Slimmer werken,
blije klanten

De rol van een Lean Team Coach

Gepubliceerd op

We zien veel van onze klanten stoeien met de implementatie van Lean. De kracht voor een succesvolle toepassing van deze filosofie ligt bij gemotiveerde mensen. Om die reden is het van belang dat er voldoende aandacht wordt besteed aan het begeleiden en inspireren van medewerkers. Dat klinkt eenvoudiger dan het is, want er zijn veel […]

uitleg tijdens training

De basis van Lean Management

Gepubliceerd op

LEAN management is gebaseerd op het principe dat elke activiteit die geen waarde toevoegt vanuit het perspectief van de klant als verspilling wordt beschouwd. Door deze verspilling te identificeren en te elimineren, kunnen bedrijven hun processen stroomlijnen, de productiviteit verhogen, en de klanttevredenheid verbeteren. De kern van LEAN draait om vijf basisprincipes: waarde definiëren, de […]

Leer van de Titanic, naar de grondoorzaak!

Gepubliceerd op

Wie kent de tragedie van de Titanic niet? Sindsdien is er veel discussie geweest over die ene vraag: hoe kon het dat dit “onzinkbare schip” toch zonk? Bij scheepsbouwkundigen en historici lijkt het logisch om te graven naar de oorzaak van de ramp. Bij bedrijven vindt men het echter vaak moeilijk om op zoek te […]

Het grote voordeel van flow

Gepubliceerd op

Een van de belangrijkste lean principes is ‘Flow’. Wat betekent dit begrip en waarom is het hebben van flow zo’n groot voordeel? In deze blog krijg je uitleg over de betekenis en voordelen van flow. ‘Flow’ staat voor continue doorstroming. Dit wordt binnen de lean filosofie gezien als de snelste en beste manier om producten […]

Verminder verspilling op de werkvloer

Gepubliceerd op

Ben je wel eens de hele supermarkt doorgelopen om de boodschappen te vinden die je nodig hebt? Bij thuiskomst kom je er helaas achter dat je toch nog een essentieel product bent vergeten. Je kunt weer terug naar de supermarkt. Tijdverspilling dus! Bij veel bedrijven komt dit soort tijdverspilling op de werkvloer voor. Daarom leer […]

lean belts

Zo kies je een geschikt verbeterproject

Gepubliceerd op

Je wilt dankzij Lean verbeteren in je bedrijf. Om te zorgen dat dit lukt is het belangrijk om de Lean methode op de goede manier te gebruiken. Het is minstens net zo belangrijk om het goede project te kiezen. Want als je geen goed project kiest, hoe kan je dan verbetering realiseren? In dit blog […]

Zo krijg je een gemotiveerd team

Gepubliceerd op

Een gemotiveerd team vormt de basis voor succes. Wanneer je team gemotiveerd is, zal dit leiden tot betere resultaten. Erg belangrijk dus! Daarom krijg je in deze blog tips om een gemotiveerd team te creëren. Het begin Onderschat de invloed die een leidinggevende heeft niet. Als je geen goede leidinggevende hebt, hoe kan je team […]

Lean versus Six Sigma

Gepubliceerd op

De twee huidige grootmachten in procesverbetering zijn Six Sigma en Lean. Ze zijn beide bewonderenswaardige tools om je processen mee te verbeteren, alhoewel beiden zeer van elkaar verschillen. In deze blog leer je Lean en Six Sigma van elkaar onderscheiden. Lean Lean is een managementfilosofie. Binnen deze filosofie is het uitgangspunt: zoveel mogelijk waarde voor […]

Een goed begin met Lean Kaizen

Gepubliceerd op

Er zijn een aantal stappen die je kunnen helpen om een goed begin met Lean Kaizen te maken. We gaan er vanuit dat je al weet wat Lean Kaizen inhoudt.  In deze blog leer je welke stappen nodig zijn om efficiënt met Lean Kaizen te beginnen. Het begin met Lean Als je wilt verbeteren zal […]

Lean worden dankzij Kata

Gepubliceerd op

In veel Aziatische vechtsporten, zoals Karate, wordt gebruik gemaakt van het fenomeen ‘Kata’. De filosofie van Kata is dat je een schijngevecht uitvoert met meerdere denkbeeldige tegenstanders. De bewegingen die je doet zijn vastgelegd in meerdere Kata’s. Bij Lean verbeterprojecten kunnen Kata’s in je voordeel werken. In deze blog lees je daar meer over. Lean […]