blije klanten
De basis voor verbetering
Vaak leggen organisaties zelfontplooiing op. Er wordt dan het volgende gezegd: “Vanaf morgen starten we met Lean en leren continu te verbeteren”. Dit is echter niet de juiste manier om met Lean te beginnen. Verkeerd met Lean beginnen geeft een grote kans dat het Lean verbetertraject mislukt. Daarom leer je in deze blog hoe je […]
Lean bij de Defensie
Dankzij de Lean Green Belt heeft Miriam bij het Ministerie van Defensie in slechts twee maanden een verbeterproject uitgevoerd. In deze blog lees je wat Miriam dankzij een Green Belt heeft verbeterd binnen het Ministerie van Defensie. Wat? Miriam werkt op de afdeling die zich bezighoudt met integriteit binnen Defensie (COID). Eén van de taken […]
Jouw doelen bereiken dankzij KPI’s
Key Performance Indicators helpen jou om jouw doelen te bereiken. Door middel van KPI’s krijg je namelijk snel inzicht in hoe er gepresteerd wordt of waar ruimte ligt voor verbetering. In deze blog leer je hoe je KPI’s kan inzetten om er als organisatie beter van te worden. Richtlijnen bij het definiëren van KPI’s Om […]
De ultieme tips om Six Sigma te managen
Wanneer je aan Six Sigma begint, streef je naar verbetering. Maar als je aan Six Sigma begint staat dit niet altijd garant voor betere resultaten. Resultaten kunnen bijvoorbeeld door een gebrek aan betrokkenheid achter blijven. Ook is het nadelig wanneer werknemers niet overtuigd zijn van de voordelen van Six Sigma. Er zijn nog meer oorzaken […]
Veranderen om je concurrenten de baas te blijven
‘Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg’. Zo luidt de uitspraak van Albert Einstein. Dit is nu precies het probleem bij veel bedrijven. Waarom? Omdat we gewend zijn ons werk uit te voeren zoals we dat al jaren doen. Zo verbeteren we niet. Lean six sigma helpt juist om continu te […]
Continu verbeteren met Kaizen
Toyota heeft het Lean systeem ontwikkeld met de vele bijbehorende principes. Deze principes helpen structuur en succes in je bedrijf te brengen. Een principe daarvan is Kaizen. Lean en Kaizen worden vaak samen gebruikt, want ze vullen elkaar goed aan. Maar wat is Kaizen nu eigenlijk en wat kan je ermee? Dat leer je in […]
4 fouten bij Six Sigma + oplossingen
Als je Six Sigma goed toepast, dan leidt dit tot betere resultaten van jouw bedrijf. Echter kan het verkeerd doorvoeren van Six Sigma teleurstellende resultaten opleveren. Daarom leer je in deze blog fouten te herkennen en de bijbehorende oplossingen toepassen. Dat kan je veel tijdverspilling besparen. Probleem 1: tekort aan richtlijnen Een tekort aan richtlijnen […]
Hoe je Lean succesvol inzet
Waarom werkt Lean wel in de ene organisatie en niet in de andere? Kort gezegd ligt dit aan de mate waarin veranderingen binnen de organisatie worden geaccepteerd. Dit geldt niet alleen voor Lean, maar voor verandermanagement in het algemeen. Daarom gaan we dieper in op de vraag: Hoe creëer je een organisatiecultuur waarin veranderingen worden […]
Verbeterprojecten interessant maken
Veel uitdagingen die je bij Lean Management tegenkomt zijn universeel, bijvoorbeeld het effectief communiceren over verbeterprojecten. Wij willen je hierbij op weg helpen, daarom vind je in deze blog enkele inspirerende voorbeelden om jouw verbeterproject interessant te maken. Je zult meer leren over communiceren door middel van : one pager kwartaalborrel een LEGO-bouwwerk Ben je ook benieuwd? […]
Charlie Chaplin in de Smart Factory
Wie kent de grappige Charlie Chaplin niet? Zijn acteerkunsten laten ons zien hoe de werksfeer in de fabrieken was in de jaren ‘30 van de vorige eeuw. Zwaar, eentonig werk op hoge snelheid en met weinig begrip voor de medewerker. In deze blog leer je over het ontstaan van de smart factory. Allereerst is het […]